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    内蒙古电力与北方电力实现“三年再造”

       

        岁末年初,距2004年元月内蒙古电力体制改革尚不足三年,作为自治区两大电力主体的内蒙古电力公司和北方联合电力公

    司,已双双实现“三年再造一个电力公司”的战略目标,科学发展和经营管理实现了历史性跨越。

      2006年12月28日23时50分,以呼市台基营220千伏输变电工程启动完成为标志,内蒙古电力公司胜利实现了“平均每个盟

    市一座500千伏变电站,平均每个旗县一座220千伏变电站”的电网建设目标。和三年前相比,500千伏变电所从1座增加到10

    座,220千伏变电所从34座增加到81座。三年来,公司共建成220千伏及以上电网工程113项,新增变电容量1871.7万千伏安,

    新建线路长度6586公里。同时,公司售电量从2003年的353亿千瓦时增长到2006 年的682亿千瓦时;三年来,公司售电量平均

    每年以20%以上的幅度增长,增长率一直位居国家电网系统之首。目前,公司资产总额跃升至344亿元,三年翻了一番多;200

    6年,公司全口径销售收入达到250亿元,是厂网分开时的2.6倍。2006年,公司位居自治区30强第二名,在中国企业500强中

    位列第139位公司规模不断扩大,企业综合实力和竞争力迈上新台阶。 

      到2006年末,北方联合电力公司发电量由成立之初的334.33亿千瓦时增加到578.5亿千瓦时,三年年均递增20.05%;装机

    规模从成立之初的530万千瓦,增加到1165万千瓦,特别是2006年一年实现火电投产装机400万千瓦,相当于内蒙古电力建国50

    年装机规模的总和。资产总额从成立之初的207.2亿元,增加到557亿元,年均递增116.6亿元,是公司组建初的2.7倍多,目前

    成为自治区资产第一、投资第一、税收第二的电力投资主体,为拉动自治区经济增长做出了贡献;主营业务收入从成立之年的

    76.57亿元,增加到117亿元,年增幅均超过20%;随着达拉特、上都、准格尔和宝日希勒四大煤电项目基地建设的全面推进,

    公司延伸产业链的构想正在形成和实施中,由单一发电公司向综合性能源公司迈出了重要一步,呈现出良好的发展态势。

     
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